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乐天集团究竟是日本血脉还是韩国骄傲?

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发表于 2025-11-25 12:30:03
你是不是也曾经困惑过,乐天到底是日本公司还是韩国企业?尤其是在2017年那会儿,社交媒体上各种讨论热火朝天,连日本乐天市场都不得不发公告澄清自己和韩国乐天集团除了汉字一样外毫无关系。说实话,这个问题还真不是一两句话能说清的,里面牵扯到一段跨越两国的复杂商业发展史。
说起来也挺有意思,很多人第一次接触乐天可能是因为北京的乐天利餐厅,或者各地的乐天玛特超市。但你知道吗,乐天这个品牌最早其实是在日本诞生的。

乐天的起源:一段日韩交织的历史

乐天的创始人是辛格浩,一位旅日韩侨。1948年,他在日本东京创立了乐天食品制造公司,这就是乐天事业的起点。等到1965年韩日邦交正常化后,辛格浩才于1967年回到韩国成立了乐天制果公司,逐渐发展壮大为现在的韩国乐天集团。
所以从历史脉络来看,乐天确实是先有日本公司,后有韩国公司。这种跨国的起源也为其后来的“国籍争议”埋下了伏笔。

两家“乐天”的区别

现在市面上确实存在两家名叫“乐天”的公司,咱们来捋一捋:
  • ​韩国乐天集团(Lotte)​​:就是咱们平时在商场里看到的乐天百货、乐天玛特超市背后的那个集团。它是韩国五大财阀之一,世界500强企业,业务范围超级广泛,涵盖零售、食品、旅游、石化、金融等众多领域。
  • ​日本乐天株式会社(Rakuten)​​:这是日本最大的电子商店街“乐天市场”的经营者,成立于1997年,主要业务是电子商务和互联网服务,跟韩国乐天集团完全不是一回事。
简单来说,虽然中文名字都叫“乐天”,但这是两家独立的公司,就像两个人恰好同名同姓一样。

复杂的控股关系与“国籍”争议

说到这是日本公司还是韩国公司,就不得不提乐天集团复杂的控股结构了。虽然乐天集团会长辛东彬多次强调乐天是韩国企业,指出集团95%的销售额来自韩国,但从股权结构看,情况就复杂多了。
根据资料显示,从交叉控股结构来看,日本法人站在最顶层。例如,乐天酒店可以被视为韩国乐天集团的控股公司,但其股份构成中,日本乐天控股等日本公司的实际控股率高达99.28%。这也就是为什么会有观点认为,乐天集团在本质上是一家日资公司。

乐天在中国的发展与“萨德”事件

乐天集团自1994年进入中国市场以来,业务扩张很快,覆盖了食品、零售、旅游、石化、金融等众多领域。在2017年之前,乐天玛特超市、乐天百货在中国不少城市都能看到。
但转折点出现在2017年2月27日,当时乐天集团决定把星州高尔夫球场的地皮转让给韩国国防部用于部署“萨德”反导系统。这一决定直接导致乐天在中国市场遭遇了重大挫折,最终不得不陆续出售在华业务,基本退出了中国市场。
有意思的是,在这个过程中,日本乐天市场(Rakuten)却莫名“躺枪”,不得不在官方微博上发布公告,澄清自己与韩国乐天集团(Lotte)是两家完全不同的公司。这也从侧面反映了两家公司在品牌认知上的混淆程度。

那么乐天到底是哪国企业?

经过这么一番梳理,我觉得吧,乐天集团的“国籍问题”真的不能简单地用日本或韩国来概括。它更像是一个复杂的混合体:
  • ​从历史和股权上看​​,乐天确实有深厚的日本背景,创始人在日本起家,日本公司对韩国乐天集团有很高的控股比例。
  • ​从业务和市场上看​​,乐天集团的主要业务和收入来源确实在韩国,辛东彬会长也一再强调乐天是对韩国经济作出重大贡献的韩国企业。
所以或许可以这么说,乐天是一个有着日本“血统”但在韩国“长大成人”的跨国企业。这种复杂的背景也让它成了日韩商业关系中一个独特的案例。
其实对于消费者来说,可能更关心的是产品品质和服务体验。但了解企业背后的故事,有时候也能帮我们更好地理解国际商业的复杂性和多样性,你说是不是?

乐天集团究竟是日本血脉还是韩国骄傲?

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你是不是也曾经困惑过,乐天到底是日本公司还是韩国企业?尤其是在2017年那会儿,社交媒体上各种讨论热火朝天,连日本乐天市场都不得不发公告澄清自己和韩国乐天集团除了汉字一样外毫无关系。说实话,这个问题还真不是一两句话能说清的,里面牵扯到一段跨越两国的复杂商业发展史。
说起来也挺有意思,很多人第一次接触乐天可能是因为北京的乐天利餐厅,或者各地的乐天玛特超市。但你知道吗,乐天这个品牌最早其实是在日本诞生的。

乐天的起源:一段日韩交织的历史

乐天的创始人是辛格浩,一位旅日韩侨。1948年,他在日本东京创立了乐天食品制造公司,这就是乐天事业的起点。等到1965年韩日邦交正常化后,辛格浩才于1967年回到韩国成立了乐天制果公司,逐渐发展壮大为现在的韩国乐天集团。
所以从历史脉络来看,乐天确实是先有日本公司,后有韩国公司。这种跨国的起源也为其后来的“国籍争议”埋下了伏笔。

两家“乐天”的区别

现在市面上确实存在两家名叫“乐天”的公司,咱们来捋一捋:
  • ​韩国乐天集团(Lotte)​​:就是咱们平时在商场里看到的乐天百货、乐天玛特超市背后的那个集团。它是韩国五大财阀之一,世界500强企业,业务范围超级广泛,涵盖零售、食品、旅游、石化、金融等众多领域。
  • ​日本乐天株式会社(Rakuten)​​:这是日本最大的电子商店街“乐天市场”的经营者,成立于1997年,主要业务是电子商务和互联网服务,跟韩国乐天集团完全不是一回事。
简单来说,虽然中文名字都叫“乐天”,但这是两家独立的公司,就像两个人恰好同名同姓一样。

复杂的控股关系与“国籍”争议

说到这是日本公司还是韩国公司,就不得不提乐天集团复杂的控股结构了。虽然乐天集团会长辛东彬多次强调乐天是韩国企业,指出集团95%的销售额来自韩国,但从股权结构看,情况就复杂多了。
根据资料显示,从交叉控股结构来看,日本法人站在最顶层。例如,乐天酒店可以被视为韩国乐天集团的控股公司,但其股份构成中,日本乐天控股等日本公司的实际控股率高达99.28%。这也就是为什么会有观点认为,乐天集团在本质上是一家日资公司。

乐天在中国的发展与“萨德”事件

乐天集团自1994年进入中国市场以来,业务扩张很快,覆盖了食品、零售、旅游、石化、金融等众多领域。在2017年之前,乐天玛特超市、乐天百货在中国不少城市都能看到。
但转折点出现在2017年2月27日,当时乐天集团决定把星州高尔夫球场的地皮转让给韩国国防部用于部署“萨德”反导系统。这一决定直接导致乐天在中国市场遭遇了重大挫折,最终不得不陆续出售在华业务,基本退出了中国市场。
有意思的是,在这个过程中,日本乐天市场(Rakuten)却莫名“躺枪”,不得不在官方微博上发布公告,澄清自己与韩国乐天集团(Lotte)是两家完全不同的公司。这也从侧面反映了两家公司在品牌认知上的混淆程度。

那么乐天到底是哪国企业?

经过这么一番梳理,我觉得吧,乐天集团的“国籍问题”真的不能简单地用日本或韩国来概括。它更像是一个复杂的混合体:
  • ​从历史和股权上看​​,乐天确实有深厚的日本背景,创始人在日本起家,日本公司对韩国乐天集团有很高的控股比例。
  • ​从业务和市场上看​​,乐天集团的主要业务和收入来源确实在韩国,辛东彬会长也一再强调乐天是对韩国经济作出重大贡献的韩国企业。
所以或许可以这么说,乐天是一个有着日本“血统”但在韩国“长大成人”的跨国企业。这种复杂的背景也让它成了日韩商业关系中一个独特的案例。
其实对于消费者来说,可能更关心的是产品品质和服务体验。但了解企业背后的故事,有时候也能帮我们更好地理解国际商业的复杂性和多样性,你说是不是?

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