你说奇不奇怪，英国华人圈里最有钱的那位大佬，居然是靠洗碗洗出来的？🤔 没错，就是那位叶焕荣——从揣着10英镑偷渡到英国，到身家8000万英镑登上富豪榜，这经历简直比电影还精彩。但你知道吗，这位大佬成功后居然立下家规：子女只能和华人结婚！

​​洗碗洗出的商业头脑​​

1959年那会儿，叶焕荣刚到英国时简直惨到家了。兜里就10英镑，还得靠老乡介绍才找到份洗碗工活儿。每天泡在泡沫堆里洗十几个小时盘子，工资少得可怜。

不过话说回来，正是这段苦日子让他摸透了餐饮业的门道。他发现中餐馆越开越多，但原料供应却跟不上趟。这或许暗示了供应链环节存在巨大商机，虽然具体的市场切入机制还有待进一步研究。

两年后他攒够500英镑，和人合伙开了第一家中餐馆。靠着比本地餐馆更长的营业时间和地道的中国味道，生意火得不行。

​​从餐馆老板到供应链之王​​

餐馆生意虽好，叶焕荣却动了别的心思。他发现给餐馆供货比开餐馆更赚钱——毕竟一家餐馆用量有限，但要是能供应几十家呢？1970年他在伯明翰开出第一家荣业行，专做亚洲食品批发。

选址伯明翰而不是伦敦，这步棋走得妙。伦敦太大，新店开张好比大海投石，连个水花都看不见。伯明翰则不同，三个月就全城皆知。

荣业行的商品从最初的酱油、蚝油等调料，慢慢扩展到2500多种亚洲食品和杂货。如今它在伦敦、曼彻斯特、伯明翰都有大型连锁超市，年营业额做到7000万英镑，为英国2000多家中餐馆和零售店供货。

​​混血商业帝国的管理哲学​​

叶焕荣管公司自有一套。他用的是“三位一体”管理法：中国人、英国人和自家人各司其职。早期员工多是华人老乡，后来企业做大了，高层管理慢慢换成了更懂本地市场的英国人。

但他坚信家族企业有独特优势。两个弟弟帮他打理生意，成了最得力的左膀右臂。在海外打拼，血脉相连的家人往往比外人更靠谱。

​​那个“奇葩”的家规​​

功成名就后，叶焕荣定了条让人咋舌的家规：子女只能和华人结婚，孙辈必须是“黄皮肤黑眼睛”。这话听着有点绝对，却透着一股深深的执念。

他设立“叶焕荣兄弟助学金”，资助华人留学生，还幽默地提醒他们“别被蓝眼睛拐走了”。这种对华人血脉的坚持，或许暗示了海外游子对文化根脉的眷恋，虽然具体的情感维系机制可能因人而异。

​​成功背后的三把钥匙​​

回顾叶焕荣的逆袭之路，有三点特别关键：只做熟悉的生意、勤思考找准定位、稳扎稳打不冒进。他从不碰看不懂的行业，也拒绝让公司上市，觉得那会失去控制权。

他把市场比作洋葱，做生意得清楚自己在哪一层。荣业行坚持“不卖最好也不卖最差”的中间定位，这策略让他稳稳抓住了最大那块市场蛋糕。

​​留给后来者的启示​​

叶焕荣的故事最打动人的，不是财富数字，而是那种“不忘根”的执着。他喝青岛啤酒、听中文歌，要求子女学中文。即便获英女王授勋、跻身上流社会，他依然认定自己是中国人。

从洗碗工到华人首富，这条路他走了半个世纪。中间有艰辛有抉择，但最重要的是——他知道自己从哪来，要到哪去。

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