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谷哥中国到底是什么来头，为什么能带动3亿农产品销售？

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ajseo

ajseo
发表于 2025-12-23 10:00:02
我最近刷抖音老是刷到这个“谷哥中国”，说真的刚开始我还以为是谷歌的中国版呢，结果点进去一看完全不是那么回事！这个账号的主人公居然是个50多岁的第一书记，叫徐志新，人家以前在北京深圳做律师的，现在回到湖北黄冈的燕窝湾村搞助农直播。
说实话我挺好奇的，一个律师怎么就跑去搞直播带货了？结果一查发现，这家伙两年时间竟然卖出了超过3亿元的农产品，这数字也太吓人了吧！最多的一场卖了187万元农货，品类从最初的7种增加到100多种。
​​我觉得谷哥中国做得好的几个关键点：​​
  • •
    ​​讲故事能力超强​​——他不是单纯卖货，而是讲农产品背后的故事，比如红安苕就被他讲成“红军粮”，和井冈山的红米饭南瓜汤齐名
  • •
    ​​信用背书很扎实​​——这老兄本身就是省人大代表、村第一书记，这种身份让人天然就有信任感
  • •
    ​​产品质量把控严​​——他有个农产品质量安全检测中心，所有产品都要先检测再上架
说到长尾关键词，我研究了一下谷哥中国的模式，发现这几个特别有代表性：
〖谷哥助农直播间北纬30度菜篮子〗
〖罗田板栗谷哥直播怎么买〗
〖燕儿谷第一书记带货平台〗
〖谷哥中国农产品短视频带货〗
〖大别山网红直播基地培训〗
〖谷哥甄选线下粉丝体验店〗
【分析完毕】
我选了〖谷哥助农直播间北纬30度菜篮子〗这个长尾词作为核心来展开说说，因为我觉得这个概念特别有意思。谷哥中国把自己定位为“北纬30度的菜篮子”，黄冈正好位于这个神秘的纬度带上。按照徐志新的说法，这里四季分明，《本草纲目》记载的1892种药材中有千余种都在黄冈境内。
​​为什么这个定位这么聪明呢？​​ 因为它不仅突出了地理优势，还给了消费者一个很强的购买理由——北纬30度出来的农产品就是不一样！就像那些〖罗田板栗谷哥直播怎么买〗的搜索者，他们可能已经听说过罗田板栗好，但不知道通过什么渠道买最靠谱，谷哥直播间就解决了这个问题。
我印象最深的是那个案例：去年底徐志新到恩施鹤峰县调研，当地村支书连夜带着一箱柑橘找他，说马上就要下雪了，一两百万斤柑橘可能会滞销。徐志新马上改变行程，第二天就去当地直播，赶在大雪封山前把柑橘几乎卖光了。这种效率，传统销售渠道根本做不到！
说到〖大别山网红直播基地培训〗，这个也挺有前瞻性的。徐志新不仅自己带货，还在2022年参与成立了大别山网红学院，被聘为名誉院长。他们采用校企合作模式，开设网络营销与直播专业，每年计划招生不少于100人。这就不是简单卖货了，而是在培养整个产业链的人才。
不过我也在想啊，这种模式能不能复制？毕竟不是每个村都有徐志新这样既懂法律又懂互联网还愿意回乡的第一书记。但话说回来，他的一些做法确实可以学习，比如​​把直播间直接设在田间地头​​，让农民自己来讲故事。还有那个​​“百名村支书走百村”活动​​，他带领村支书们走进大别山、红安、麻城等一百多个乡村，哪里农产品难卖就去哪里。
哦对了，还有个挺感人的细节——徐志新做完脑动脉瘤手术，出院第二天就跑去搞助农直播恩施专场。这种拼劲，可能正是谷哥中国能够成功的重要原因吧。
​​谷哥中国的成功给我的启发：​​
  • •
    ​​身份反差带来关注度​​——律师+第一书记+网红主播，这种组合很少见
  • •
    ​​产品质量是生命线​​——他们建立了一整套检测体系
  • •
    ​​讲故事比单纯卖货更重要​​——农产品背后的文化内涵被充分挖掘
  • •
    ​​线上线下要联动​​——他们在城里开了线下体验店，粉丝可以按灯牌级别享受折扣
最后我想说的是，谷哥中国的意义其实已经超出了直播带货本身。它让村民的人均收入从13年前的不到1000元提高到现在的30000元，这让很多离开家乡的人开始返乡工作。这种改变，比单纯的销售数字更有价值。
说实话我现在挺爱看这种助农直播的，比那些纯商业的直播间更有温度。不知道你们有没有类似的体验？反正我每次看到那些农民因为产品卖出去而露出的笑容，就觉得特别真实。也许，这就是谷哥中国能够火起来的根本原因吧——​​它连接的不是商品和消费者，而是土地和人心​​。

谷哥中国到底是什么来头，为什么能带动3亿农产品销售？

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我最近刷抖音老是刷到这个“谷哥中国”，说真的刚开始我还以为是谷歌的中国版呢，结果点进去一看完全不是那么回事！这个账号的主人公居然是个50多岁的第一书记，叫徐志新，人家以前在北京深圳做律师的，现在回到湖北黄冈的燕窝湾村搞助农直播。
说实话我挺好奇的，一个律师怎么就跑去搞直播带货了？结果一查发现，这家伙两年时间竟然卖出了超过3亿元的农产品，这数字也太吓人了吧！最多的一场卖了187万元农货，品类从最初的7种增加到100多种。
​​我觉得谷哥中国做得好的几个关键点：​​
  • •
    ​​讲故事能力超强​​——他不是单纯卖货，而是讲农产品背后的故事，比如红安苕就被他讲成“红军粮”，和井冈山的红米饭南瓜汤齐名
  • •
    ​​信用背书很扎实​​——这老兄本身就是省人大代表、村第一书记，这种身份让人天然就有信任感
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    ​​产品质量把控严​​——他有个农产品质量安全检测中心，所有产品都要先检测再上架
说到长尾关键词，我研究了一下谷哥中国的模式，发现这几个特别有代表性：
〖谷哥助农直播间北纬30度菜篮子〗
〖罗田板栗谷哥直播怎么买〗
〖燕儿谷第一书记带货平台〗
〖谷哥中国农产品短视频带货〗
〖大别山网红直播基地培训〗
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​​为什么这个定位这么聪明呢？​​ 因为它不仅突出了地理优势，还给了消费者一个很强的购买理由——北纬30度出来的农产品就是不一样！就像那些〖罗田板栗谷哥直播怎么买〗的搜索者，他们可能已经听说过罗田板栗好，但不知道通过什么渠道买最靠谱，谷哥直播间就解决了这个问题。
我印象最深的是那个案例：去年底徐志新到恩施鹤峰县调研，当地村支书连夜带着一箱柑橘找他，说马上就要下雪了，一两百万斤柑橘可能会滞销。徐志新马上改变行程，第二天就去当地直播，赶在大雪封山前把柑橘几乎卖光了。这种效率，传统销售渠道根本做不到！
说到〖大别山网红直播基地培训〗，这个也挺有前瞻性的。徐志新不仅自己带货，还在2022年参与成立了大别山网红学院，被聘为名誉院长。他们采用校企合作模式，开设网络营销与直播专业，每年计划招生不少于100人。这就不是简单卖货了，而是在培养整个产业链的人才。
不过我也在想啊，这种模式能不能复制？毕竟不是每个村都有徐志新这样既懂法律又懂互联网还愿意回乡的第一书记。但话说回来，他的一些做法确实可以学习，比如​​把直播间直接设在田间地头​​，让农民自己来讲故事。还有那个​​“百名村支书走百村”活动​​，他带领村支书们走进大别山、红安、麻城等一百多个乡村，哪里农产品难卖就去哪里。
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