在香港这个国际金融中心,谁能真正玩转加密货币的合规游戏?答案绕不开OSL交易所——它不仅是香港首家持牌的数字资产平台,更背靠上市公司OSL集团(0086HK),用五年时间把“合规”变成了核心竞争力。但牌照只是入场券,真正让它甩开对手的,是那些藏在交易数据背后的布局策略。
一、合规牌照:OSL的“护城河”有多深?
当全球交易所还在灰色地带游走时,OSL已经攒齐了香港证监会(SFC)的5张王牌牌照(1、4、7、9类及AMLO反洗钱牌照),直接覆盖证券交易、自动化服务、资产管理和咨询全链条。更狠的是,它通过收购意大利支付公司Saintpay、日本CoinBest,甚至拟并购全球出入金服务商Banxa,把牌照版图扩张到10个国家地区、超50项资质——从欧洲到中东,合规通道早已打通。
对比香港另一持牌交易所HashKey,OSL的牌照数量更多,且对散户更友好:零交易手续费、1港元即可买比特币,这种“赔本赚吆喝”的策略,迅速吃下了零售市场。
二、业务真相:靠什么赚钱?
表面看,OSL是交易所,但翻开财报会发现两类“现金牛”:
机构服务(B2B):
托管ETF资产占香港64%份额,华夏基金、嘉实国际的比特币现货ETF都由它托管;
场外交易(OTC)单笔最低50万美元,收取25个基点费用,专啃高净值客户;
为券商提供SaaS系统,抽成10-15个基点,盈透证券、胜利证券都是客户。
支付业务(C2B):
2025年新推出的OSL Pay,半年狂揽5590万港元收入(占总收入29%),靠的是跨境支付通道——用稳定币替代银行转账,把2-5天的结算压缩到秒级。
业务对比
| 收入占比(2025H1)
| 增速
| 核心优势
|
|---|
数字资产交易
| 51%
| 200%↑
| 香港ETF托管垄断地位
|
OSL Pay支付
| 29%
| 新增业务
| 欧洲跨境支付低成本
|
SaaS技术方案
| 20%
| 415%↑
| 赋能持牌券商
|
数据来源:OSL集团财报
三、扩张野心:下一步盯上谁的蛋糕?
OSL管理层最近放出的信号很明确:“合规是手段,支付和RWA(现实资产代币化)才是未来”。
跨境支付:利用稳定币打通企业级支付,已申请欧盟稳定币牌照,直指15万亿美元养老金市场的跨境流动;
RWA代币化:与蚂蚁数科合作,把基金、债券变成链上资产。比如华夏基金的人民币代币化货币基金,申购赎回全靠OSL的稳定币结算;
全球流动性:拿下百慕大F级全牌照,上线全球交易所,目标是对标Coinbase的国际市场。
四、挑战:光有牌照够吗?
尽管OSL的合规优势碾压无牌交易所(如币安在香港无法直接获客),但隐患也在暴露:
成本飙升:2025年上半年亏损2000万港元,员工成本激增80%,全球扩张正在烧钱;
费率争议:OTC收费25个基点,远高于Coinbase的个位数费率,机构客户能否长期买单?;
政策博弈:美国若将比特币列为“战略储备资产”,可能分流亚洲资金。
个人观点:
香港的加密战场,OSL用牌照砌起了高墙,但真正的胜负手在于它把托管、支付、RWA三张牌打成了闭环。当同行还在抢交易流量时,它早已绑定华夏基金、嘉实国际这些“大客户”,把ETF托管变成现金流底仓;当支付巨头盯着跨境汇款,它用稳定币+合规通道切走企业级蛋糕。短期亏损?不过是抢地盘的必要代价。至于散户看到的零手续费——那只是引流钩子,机构和大户的钱包,才是OSL的终极目标。

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