没有展示还是没点击？谷歌搜索控制台查SEO异常

你需要先把资源平台打开, 然后去点开那个工具, 或者是把 Google Search Console 这个软件也调出来, 接着先去查看目标页面在最近整整二十八天之内的详细状态。

你具体要去确认的情况包括好几个方面, 第一个方面要看看该页面有没有被收录索引, 第二个方面要看看该页面有没有获取到展现量, 第三个方面要看点击率到底是多少数值, 第四个方面还要看平均排名目前处于一个什么样的位置。

如果网页还处于没有建立索引的状况, 那么就应当先把目光投放过去, 去检查一遍 robots 协议的情况、canonical 标签的设置状态、sitemap 文件的表现以及服务器本身的运行状况。

要是发现网页已经被纳入索引了, 但是最终展示出来的数量却特别少的话, 这往往意味着关键词方面的需求存在一些异常问题, 又或者说市场竞争环节中存在某些不利因素。若是出现了这样的迹象, 即已经有了展示次数, 可是点击率却依然很低, 那出问题的大多半是标题和摘要部分。

到了最后, 如果出现点击量有了, 但没有产生咨询数量的情况发生, 这个时候才应该把注意力集中到页面内容以及转化路径这些方面去进行检视。

 

如果把这其中的三个环节给分开了, 分别去做的话, 那么在这之后的各种操作步骤, 也就不会变得混乱无序了。

可是呢, 在很多团队里, 人们一遇到那种没有流量的状况, 就不停地继续去发文章, 结果造成出来的那些新文章仍然是既没有任何意图也没有任何证据更没有内部链接这样的情况, 这样做实际上仅仅是把之前的那个老问题又给重新复制了一遍而已。

必须先把它的基础数据给记下来, 这样等到后面拿去进行对比的时节, 才能确切地搞清楚到底是哪一种优化方案真正派上了用场。

 

在这张图中涉及到了需要进行操作的三个方向, 第一个方面是要把那个核心的意思给搞个透徹的了解, 第二个方面是要去寻找到那些能够起到证明作用的素材并且准备充分, 第三个方面是将主题明确下来, 并且在同时要把相互之间的关联连接给建立起来。

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一、先给结论：这篇文章解决什么问题

这篇文章围绕“SEO还是没人看 三个优化让排名从第十页冲到第一页”整理。下面先用速查表给出核心判断，再展开正文分析、执行步骤和常见问题；具体做法要结合自己的网站阶段调整。

优化一：把行业词换成有意图的词

在第十页这一页面当中, 人们往往是会频繁地发生争抢行为的, 他们所争抢的内容, 属于那些被称为“SEO优化”与“网站推广”的这样的一类规模比较大的词汇。

大词这个东西, 它本身并非绝对不可以去进行优化, 但是在面对那些刚刚建立起来的新网站也好, 或者是网站的权重情况只属于普通水平的那些站点来说, 如果我们能够采用一种策略, 那就是先用像把城市名称加上具体服务内容所构成的词汇、把产品名字加上用户常问问题的词汇、以及把所属行业名称加上特定应用场景的词汇等等这些类型的长尾关键词, 进而一步一步地切入进去, 那么这种具体的操作方式, 会被认为更加契合现实中的实际情况。

打个比方说, 假如是做工业设备这一行的话, 那么就不应该仅仅是死盯住“工业设备”这一一个词不放, 而是可以将它拆分成类似于“某类设备的选型”、“某类设备的报价”以及“某类设备如何来进行维护”等具体情形, 并且要保证每一个分出来的词都能对应到一个能够独立把答案回答完全的特定页面上去。

 

当用户确定了一个关键词的时候, 系统就要求页面上的标题、H1标签以及屏幕第一屏显示的第一段文字必须在内容方面都同时回应这个特定的目标关键词。用户在写标题的时候, 一定要清楚地指出要聊的事情是什么、核心的问题在哪里, 还有结果的用法在什么范围内。

千万不可以只是简单地把很多关键词硬塞在一起。在网页的第一屏位置, 必须先给出一个明确的结论性的看法, 然后再去解释清楚这个结论在什么样的具体前提下才可以使用。

如果网页的主题设定得越单一, 搜索引擎就越容易判断该页面应当排列在哪些类型的搜索结果之中。相反地, 如果一个网页在同一时间里想要尝试去覆盖五六个毫不相关的大众搜索词, 那么通常情况下，每一个词都难以获得稳定的排名表现。

 

针对具体的对象, 通过明确方法或者划定边界来对那个具体的问题进行解决。

从页面的整体布局角度来看, 我们只需要确保一个核心的主题内容被保留下来。至于那些相关的专业词汇, 则应当被分别放置在小标题的位置以及具体的正文段落之中。

你可以利用搜索资源平台内部所提供的“查询”报表功能, 对该词是否存在实际展现的情况进行确认工作。在进行词语选定的时候, 请务必不要仅仅依赖于个人感觉作为依据。

优化二：把介绍页改成可验证的答案

好多页面只是空口说我们很专业, 也讲服务很好, 但是却拿不出任何具体的证据来证明这些说法到底对不对。

那些可以被核实的内容其实很多, 比如具体执行的步骤是个什么东西, 在交付的清单里究竟包含了哪些项目, 真实的截图看起来是什么样子的样子, 关于参数做对比出来的数据结果怎么样, 导致失败的具体条件有哪些种情况, 客户普遍遇到的常见问题到底是什么样的问题, 以及关于限制的说明又是如何表述的。

其实你压根没有必要去凭空捏造出那些所谓的案例, 你应该做的是把一次实实在在发生过的具体项目过程给拆开来看一看, 先讲清楚当时的那个背景到底是什么样子的, 接着再说自己都采取了哪些具体的动作, 最后再呈现出取得了什么样的结果, 另外还要老老实实地交代一下还有哪些部分是没有被彻底解决的, 像这样子的页面内容肯定是要比那些空洞乏味的排名截图要更有说服力那么许多的。

 

从结构方面的角度出发, 我们这边建议说, 最好是先将那个结论给提前端出来让大家知道。

第一段的内容要直奔主题, 直接给出明确的答案。需要向读者讲清楚具体的行动方法, 判断这件事有没有价值去执行, 并且告知大致的见效周期是什么样子。只有在这些核心的信息点都被交代得清清楚楚之后, 才能进一步展开详细的操作流程以及相关的事实证据来支撑观点。

文章的篇幅每推进三百到五百字的样子, 就要放置一个独立的小标题。利用这些小标题的形式, 把那些看起来特别冗长的段落从结构上分割开来以便于阅读。对于那些至关重要的关键数据指标, 最佳的展示方式不是简单的文字罗列, 而是采用表格或者清单这样的排列形式来进行呈现, 这样会更清晰。

在文章的结尾部分, 必须要明确指出接下来要采取的具体行动方案。只要能够确保读者顺利阅读全文, 那么你的页面才有资格在众多搜索结果中被频繁点击访问。

这就不同于那些仅仅依靠排名出现短期波动而短暂吸引注意力的做法。

 

优化三：用内链和主题簇托住页面

让单个页面突然之间就跑到第一名去, 这事是挺难搞的。我们得围绕一个固定的主题, 搭出一个叫做“支柱页加上支持文章”的这样一种内容结构。那个支柱页的大任务呢, 就是去把用户最在意的那个核心问题给回答清楚。而那些支持文章, 它们是用来分别解决用户在挑选东西的时候、比价的时候、动手操作的过程中、看到真实案例之后, 还有碰到那些常见错误想法时候的, 这些具体问题的。

接着呢, 就是用那些能够进行描述的锚文本, 来把这些页面之间的链接关系给建立起来, 这么做的好处是很显眼的, 在第一个方面是为了方便用户顺着内容然后一直往下读, 在第二个方面是让搜索引擎可以更好地了解各个页面彼此之间的从属关联关系。

在设置内部链接的这个环节, 大家往往会把目光紧盯着官方网站首页不放。你确实需要把刚刚发布的新文章关联到你的核心内容页。与此同时, 必须要求这些核心内容页去连接那些转化率相当高的服务页面。还有一点是, 如果发现旧文章中提及了相关主题, 一定要记得补上相应的链接。

关于外部链接的处理原则是非常简单并且明确的, 我们只去处理那些真正意义上的有合作关系的内容, 去引用行业资料, 以及可以做出合理解释的推荐性链接。

在最后的那个步骤里头, 大家要仔仔细细地去检查好几个关键页面的状态情况, 必须得看清楚这些页面到底有没有被搜索引擎给收录进去了, 同时呢还要去检测一下站内链接的跳转代码它返回的结果是不是200这个数字也就是代表着成功的状态标识, 并且还要确认一下那个锚文本的使用程度够不够自然也不够不够流畅, 这三项最基础的工作的重要性远远比继续在网上外面添加外链的数量要更加重要得多。

30天怎么排顺序

在第一周的时候, 咱们只做诊断方面的事情, 需要去导出目标页面的那些索引信息、展现次数、点击数量、排名状况以及咨询数据之类的内容。要把那前20个带有展现量的关键词列出来, 最后还要确认一下这个页面能不能正常地被人访问到。到了第二周的时候, 就需要修改一下页面了, 得把标题给重写清楚, 同时也要把首屏里面展示的内容重新编写一遍。还得把一些必要的证据、具体的步骤、那些限制条件, 还有大家常问的那些问题的汇总内容都给补上去。最后一步是要把这些和主题没有关系的段落全都删除掉。

到了第三周的时候, 我们要专门去做内链接和主题簇这方面的事情。你需要补充3到5条上下文里的内连接链接。同时, 你还要更新那些旧的文章内容。在完成这些工作之后, 记得提交sitemap。然后你就可以着手进行第四周的复盘工作了。具体的操作步骤是这样的。你要使用之前7天计算出来的平均值做一个对比分析。通过这样的分析, 你可以把那些能够产生实际效果的操作动作好好地留下来。相反地，对于那些没有任何数据支持来证明是有效的改动方案, 你就需要把它们给停止掉。

千万不可以同时去改动十个地方, 也就是不要四周都动。你一次只能够改动一个层级。并且你还必须要记录清楚你改动的日期。如果不这样做的话, 当排名发生变化之后, 你是无法判断这个变化原因的。在那些竞争非常激烈的行业里面, 三十天通常只能先看到展现和点击的变化。排名的稳定是需要花费更长的周期的。如果页面连索引都没有存在的话, 那么你就先去修改技术问题就好了。这个时候就不要提内容优化这回事了。

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看四个指标，不要只盯排名

首先来看展现量, 这个是用来判断页面有没有进入候选池的, 其次看点击率, 这是用来判断标题和摘要的是否匹配的, 第三方面去看目标词的平均排名, 这是为了判断页面的位置是否是在改善的, 第四是看咨询或者表单甚至是下单的情况, 这是来判断流量是不是有业务价值的, 这四个指标是需要大家一起看的, 如果单单只去关注排名, 那是最容易出现误判的情况。

 

我们这边是使用日均值这样的方法来执行操作标记的任务, 并且是坚决地不选用单日的这种数据表现形式。

当看到数据方面展现出上涨以及点击率下跌这些情况是同时出现的时候, 这个往往就表明搜索排名虽然是有进步了, 然而标题本身却并不具备够用的吸引力；如果是呈现出排名出现上涨但是咨询数量却没有增加的这个现象, 通常来讲这是因为关键词的内容范围过于宽泛了, 或者是落地的页面用来承接用户访问流量的那个能力存在明显的不足。

你必须先把这些情况连续两周都无法得到改善这一前提看清楚, 只有在这样一个前提成立的时候, 你才可以去决定究竟是更换关键词还是优化页面结构或者调整投放渠道, 你绝对不可以每天都去改动现有的设置。

 

常见误区

它的行为仅仅是新增文章, 它不会去改动那些已经存在的页面, 所以会导致把同一个问题复制粘贴到更多的页面上面去。

结果是标题里面堆满了关键词, 虽然展现量是有了一定增长, 但是点击率反而还更低了。

把那个排名的截图直接拿来当做案例, 但是并没有涉及到后台的具体数据以及咨询的相关记录。

内链只是指到主页那里去了，可是那些真正要去提高排名的页面, 它们是没有对应的链接入口的。

心里只想着三天就能把排名提到前面, 完全不去思考用户到底需要什么, 也不去看看竞争对手是怎么做的, 更不会去在意网页的基础条件。

上线前检查清单

这个目标页面, 它已经是已经被收录过了的状态。

它的HTTP状态是200代码的那个东西。

这篇文章的标题、页面最上方那个H1的大标题, 还有用户第一眼就能看到的首屏内容, 这三块东西都是分别对应着同一个搜索目的的。

页面上会有步骤相关的内容, 还会有证据方面的内容, 同时也会列出限制条件和FAQ。

已经把补上的三条到五条在上下文里的内部链接, 弄好了, 并且锚文本是自然的那种。

可以通过咨询, 也可以通过填写表单, 还可以通过打电话, 这些方法都是能够将具体的来源页面追踪到的。

现在这个基线已经被记清楚了, 另外还专门定好了要在两周以后再去把复盘这块工作内容给做一下。

执行清单

1. 优化一：把行业词换成有意图的词：在第十页这一页面当中, 人们往往是会频繁地发生争抢行为的, 他们所争抢的内容, 属于那些被称为“SEO优化”与“网站推广”的这样的一类规模比较大的词汇。
2. 优化二：把介绍页改成可验证的答案：好多页面只是空口说我们很专业, 也讲服务很好, 但是却拿不出任何具体的证据来证明这些说法到底对不对。 那些可以被核实的内容其实很多, 比如具体执行的步骤是个什么东西, 在交付的清单里究竟包含了哪些项目, 真实的截图…
3. 优化三：用内链和主题簇托住页面：让单个页面突然之间就跑到第一名去, 这事是挺难搞的。我们得围绕一个固定的主题, 搭出一个叫做“支柱页加上支持文章”的这样一种内容结构。
4. 30天怎么排顺序：在第一周的时候, 咱们只做诊断方面的事情, 需要去导出目标页面的那些索引信息、展现次数、点击数量、排名状况以及咨询数据之类的内容。
5. 看四个指标，不要只盯排名：首先来看展现量, 这个是用来判断页面有没有进入候选池的, 其次看点击率, 这是用来判断标题和摘要的是否匹配的, 第三方面去看目标词的平均排名, 这是为了判断页面的位置是否是在改善的, 第四是看咨询或者表单甚至是下单…
6. 常见误区：它的行为仅仅是新增文章, 它不会去改动那些已经存在的页面, 所以会导致把同一个问题复制粘贴到更多的页面上面去。
7. 上线前检查清单：这个目标页面, 它已经是已经被收录过了的状态。 它的HTTP状态是200代码的那个东西。 这篇文章的标题、页面最上方那个H1的大标题, 还有用户第一眼就能看到的首屏内容, 这三块东西都是分别对应着同一个搜索目的的。

常见问题

这篇文档里的东西, 主要就是跟大家分享一些在做搜索引擎优化时候的实战经历心得。具体的效果怎么样, 是会受到好多因素的影响的, 比如说咱们所在的行业里竞争有多激烈、网站本身的基础条件咋样、还有搜索引擎的算法是怎么变化的等等这些因素都在里头起作用。所以说呢, 这边是不能保证会有什么样子的排名的情况的, 任何形式上的排名保证都是没法给出的了。