最近公司搞了个规模颇大的项目,宣称要搭建什么网站群。这名字听起来那叫一个高大上啊,可实际上呢,就是一堆网站凑合到一块儿,感觉就跟菜市场似的,杂乱无章。领导在开会的时候讲这是数字化转型,我心里暗自琢磨,不就是把以前那些分散的网站打包整合一下嘛,搞得好像发明了互联网 2.0 似的,实在是有些言过其实。
建站群第一步是买服务器。采购部的老李奉命去和供应商谈价格,回来后一脸无奈地说,人家给出的报价居然比市场价贵了三成。我们纷纷好奇地问他为啥会这样,老李苦笑着解释说,就因为供应商报价的服务器加了“企业级”三个字。得,这下可好,这钱花得就跟给游戏充皮肤似的,纯粹就图个那所谓的“特效”,实在是有些不值当啊。
然后便着手开始搞统一登录系统。技术部的小王为此着实折腾了一个月,每日埋头于代码与程序之间,进行了无数次的测试与调整。然而,最终却发现用户依旧记不住密码,这一情况让大家颇为苦恼。我说要不就弄个“忘记密码”按钮,当用户忘记密码时,点击该按钮便能够直接给 IT 部门打电话,这样方便用户找回密码。小王听后说这主意好,只是担忧如此一来,IT 部门可能要集体辞职了,毕竟频繁接到这类电话,工作压力会陡然增大。
内容管理最让人头疼不已。每个部门都觉得自家的网站最为重要,首页必须放置他们的链接。市场部振振有词地说要放促销内容,声称这能吸引用户关注并促进消费;HR也不甘示弱,强调要放招聘信息,以便及时招募到合适的人才;行政部更是非要放食堂菜单,说是方便员工了解每日餐食安排。最后首页变得拥挤不堪,就像春运时期人满为患的火车站,各种内容应有尽有,可就是让人找不到想看的东西,实在是混乱至极。
最搞笑的当属数据分析这一环节了。领导要求查看访问量的数据情况,结果技术部报上来的数字简直惨不忍睹。然而,就在第二天,数据却突然出现了暴涨的情况。经过一番了解才发现,原来是行政部下达了通知,要求全体员工每天必须点击三次相关页面。如此这般完成 KPI 的方式,和上学时为了凑作业字数而采取的一些手段有着异曲同工之妙。
现在网站群已经运行半年时间了,要说效果嘛…这么讲吧,目前访问量最大的页面竟然依旧是“忘记密码”那个页面。
唯一能称得上好处的是,以往需要维护七八个各自独立的网站,而现在只需要维护一个网站群就行。虽说实际上工作量一点儿都没有减少,不过听起来可要高级多了。
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