在如今这网络信息大爆炸、各家网站为了抢夺那有限的眼球都快挤破头的时代里“SEO三人行” 这种奇特又好像有点道理……是什么情况？说到底，这其实也不是什么特别高深莫测、让人听 name 就发懵的东西，简单点来说：就是几个人，大概三个？或者左右，也说不定是两三个小伙伴也行，凑在一起、同心协力地去琢磨研究那个叫做 SEO 的、能让自家网站在搜索引擎，比如说百度、谷歌啊什么的，排名往前嗖嗖蹿的技术活和策略！唉，很多人可能会觉得，搞个网站、做 SEO这不就是我一个人闭门造车，天天埋头苦干？能成吗？单打独肯定有单打独的好处比如省事，想法什么的能自己说了算，不用跟别人扯皮瞎折腾；可坏处嘛也相当明显，如果自己的脑袋里思路一下子卡壳住、梗在哪儿了，或者知识储备啥的没有跟进到位，那可就很容易走到那种死胡同里头
1. 分工模块要怎么摆烂呢……呃，哦不！是怎么好好拆解设置才能让这个“三人行”组合哗啦啦变得高效起来？有人就得专门去做那种让人头大的关键词挖掘分析工作，就是天天对着各种复杂的工具、长长的数据列表，去搜刮那些又有流量、竞争度相对来说也不是特别离谱够得着的词儿，这可是基础中的基础，不然就像是航行出海看不到灯塔；负责内容产出编内容的人——就得埋头吭哧吭哧码字了！不仅仅是干巴巴地、乏味地堆文字儿那么浅薄，还得围绕着好不容易挖出那些精华关键词鼓捣出用户看了点头说“还不错欸还算有用”的好东西文章或其他形式内容 ，争取用户看了别骂“这写的啥东西浪费我时间”
2. 是否再加个“监工队长”角色把控全局？这位亲的主要职责，就是每天看看这个数据报告，瞅瞅隔壁家对手又用了啥新计策蹦出来，然后定期把大家召集拢来开会总结，商量商量我们下一步咋走好……或者要不要停下来喘口气。在前期经验估计不咋丰富时候，这个人还是相当至关重要、不可缺少！这样一来，每个人抱一个菜碟儿、负责一块领域，互相一配合，嗯协同度可就噌地一下提高老多，不是一个人孤零零单打独斗搞得晕头转向好多
3. 那平时实践里面，该咋整才能让这个小组织不只是徒有虚名，能够转起来并且发挥出真正效用、出活儿带劲儿？建议平时多举行那种分享性质的小会小摊子——比如每周固定一个啥时间节点？可以让负责挖词的家伙说说这周又发掘到哪些惊奇又没人抢的“潜力词宝贝疙瘩”；
4. 内容笔者，大可以聊聊用户评论里哪些疑问用户意见最集中，或者写某篇稿子时候脑袋犯堵卡在哪儿了？也说不定编着哪个故事灵感就扑哧一下冒出来？相互出出点子解排忧，思路一下子说不定就豁然开朗起来了耶！还有技术工种那位老大粗，咳咳开个玩笑不许生气哈： 把网站今天加载速度又优化提升了多少毫秒，或者又修复了几个搜索引擎根本爬不到的后台讨厌虫子问题分享出来……这些小举措积累起来，大家都有收获。
Q：那 “三人行一定必须得是正好整整三个人吗？多一个少-个儿，半拉。就不成乎了？” A：不是不是这样子绝对的非得三个人两三个志同道合、肯实实在在干活的兄弟姐们捆一块儿拧成辫子那种小团伙队伍照样可以走更远！关键在乎彼此能不能补台救场、互相协助弥补疏漏短板。
Q ： 和网络上那些零零散散免费公开的 SEO 课程、别人讲直播做对比起来呀…性价比 是“三人行”高， 省钱 ？ A ： 免费当然香是诱人，但往往不成体系，听一堆感觉收获不明显；三人行则能紧密结合自家网站这个独特案例做方案。要是都是小白菜鸟那进步会慢些；但如果里面能混进个稍微老-那么点子经验人带一带，那效果产出可就不是一个level级！ 但关键要杜绝摸鱼分子，都是坑～讨厌极了！
我的私人小观点就是，搞团队啊一定不能内耗，大家得奔着目标一起使劲划桨划水才行呢……SEO“三人行”这种东西，重点根本不是严格死板地墨守成规几个人，而是那种氛围、互相推动的劲儿。
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