王强为什么离开新东方？背后有何故事？知情者道出关键信息

还记得当年挤在新东方教室里听王强讲英语的日子吗？他站在讲台上挥着手臂，把枯燥的单词串成段子，台下笑声能掀翻屋顶。可突然有一天，这个总能让课堂沸腾的人，就从新东方的名单里消失了。好好的创始人，怎么说走就走了？那些年他和俞敏洪一起熬过的夜、跑过的校区，难道都不算数了？今天小编就带大家扒一扒，这里面到底藏着多少没说透的事儿。

基础问题：王强在新东方到底扮演啥角色？

—— 说起来你可能不信，王强可不是普通的老师。他是新东方的 “三驾马车” 之一，和俞敏洪、徐小平并称创始人。当年俞敏洪在中关村电线杆上贴小广告的时候，是王强从美国回来，带着一套全新的教学理念，把新东方的课堂从 “填鸭式” 变成了 “脱口秀”。学生们说，听他的课像看相声，笑着笑着就把英语学会了。
那他手里的权力大吗？刚开始的时候，仨人分工挺明确，俞敏洪管运营，徐小平管留学咨询，王强就抓教学质量。可以说，新东方能从一个小作坊变成全国连锁，他的教学改革功不可没。

基础问题：离开的消息是咋传出来的？

—— 大概是 2006 年前后，有学生发现课表上王强的名字没了，跑去问前台，人家支支吾吾说不清楚。后来有内部员工透风，说他已经好几个月没来公司了。直到新东方上市前的招股书里，才正式去掉了他的名字，这时候大家才确认：王强真的走了。
当时网上猜啥的都有，有人说他被俞敏洪 “踢” 出局了，也有人说他赚够了钱移民了。但这些说法，俩人都没正面回应过。

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场景问题：从什么时候开始不对劲的？

—— 知情者说，大概是 2003 年以后吧。那时候新东方越做越大，开始招职业经理人进来。这些人开会总说 “KPI”“转化率”，王强听着就头疼。有一次在管理层会议上，他拍着桌子说：“咱们是教英语的，不是卖白菜的！” 可俞敏洪没接话，只说 “公司大了，得按规矩来”。
还有件事挺关键，王强想在课程里加更多西方文化的内容，说学语言得懂背景。但管理层觉得这会增加课时成本，学生也不一定买账，最后没通过。这事儿让他挺窝火的，好几天没去办公室。

场景问题：离开前有没有啥反常举动？

—— 有员工回忆，那段时间王强总一个人在办公室待着，翻以前的教学笔记。有次他把自己带过的第一批学生请回公司吃饭，席间说 “新东方变了，我好像跟不上了”。还有人看到他把书架上的书一箱箱往家搬，全是英语原版书，说是 “留着没用了”。
最让人唏嘘的是，他离开前一天，去了趟最早的那个校区，就是中关村那间租来的小教室。当时保洁阿姨在打扫，说看到他站在讲台前站了好久，还摸了摸黑板。

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解决方案：如果王强没离开，新东方会不一样吗？

—— 这个真不好说。有人觉得，要是他还在，新东方可能不会那么快变成 “应试机器”。毕竟他一直反对光教考试技巧，总说 “英语是用来交流的，不是用来刷题的”。说不定现在的课程里，还能听到他讲莎士比亚的段子呢。
但反过来想，公司要上市，要扩张，肯定得牺牲点东西。就算王强留下，估计也得妥协。职场上这种事儿挺常见的，理念不合，要么忍，要么走。王强选了后者，其实也正常。

解决方案：离开对他自己影响大吗？

—— 看起来不大。他离开后做了天使投资，投的全是教育相关的项目，有在线英语平台，还有少儿读物公司。有人问他为啥还盯着教育，他说 “别的也不会啊”。偶尔他还会去大学里开讲座，讲怎么学英语，台下照样坐满了人，跟当年在新东方一样。
倒是有一次，他在采访里说 “不后悔离开”，但没说原因。不过懂的人都明白，有些选择，不需要解释。

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小编觉得，王强离开新东方，就像老伙计散伙，说不上谁对谁错。当年一起打天下的时候，靠的是热血和理想；可公司长大了，就得讲规则和利益。他的离开，可能就是理想和现实撞了一下腰。但不管怎么说，他在新东方那些年，确实让很多人爱上了英语，这就够了。希望大家看待这事儿，多想想那些年在课堂上笑过的时光，少点猜测，挺好的。